Você já foi pego em uma reunião de negócios com um pensamento na cabeça, mas hesitante em interromper o fluxo da conversa por medo de parecer indelicado? 

Manobrar essas interrupções é uma arte delicada que exige senso de tato, tempo e respeito. 

Esse é um cenário comum para profissionais como você, que trabalham nos espaços corporativos dinâmicos de bancos, finanças, grandes empresas de tecnologia ou outras grandes empresas institucionais. 

Você está liderando, criando estratégias, inovando e buscando uma perspectiva global enquanto mantém o equilíbrio entre vida pessoal e profissional – tudo em inglês.

Uma parte integral de sua jornada de liderança está na comunicação eficaz em inglês, incluindo o domínio da capacidade de interromper educadamente em reuniões de negócios. 

Este artigo tem o objetivo de fornecer a você as estratégias para fazer exatamente isso.

Imagine o seguinte: 

Você está participando de uma reunião intensa e de ritmo acelerado em que a conversa está ganhando força. 

Uma nova ideia ou pergunta surge em sua mente, uma ideia que pode acrescentar uma perspectiva valiosa à discussão. 

No entanto, você não consegue encontrar uma abertura para intervir sem causar interrupções. 

A frustração surge quando você vê a oportunidade de contribuir efetivamente se esvair.

As implicações são duplas. 

Por um lado, seu valioso insight pode não ser ouvido, afetando o resultado da reunião. Por outro lado, sua visibilidade profissional dentro da equipe é afetada. 

Para contornar esse problema, são necessárias ferramentas estratégicas que equilibrem sua necessidade de participar com o respeito à dinâmica geral da reunião.

Considere estas cinco estratégias como seu kit de ferramentas para interromper de forma educada e eficaz em inglês durante reuniões de negócios:

1. Domine as frases de transição:

Interrompa com uma frase de suavização ou transição. O uso de expressões corteses pode ajudar a minimizar o incômodo da interrupção. 

Frases como “Excuse me, may I add something here?” ou “Pardon me for interrupting, but I have a related point…” podem sinalizar sua intenção de contribuir com a discussão sem ser abrasivo.

2. Respeite o orador:

Sempre cumprimente a pessoa que está falando antes de compartilhar seu ponto de vista. Essa estratégia mantém a dinâmica respeitosa da reunião e, ao mesmo tempo, cria uma transição suave para sua contribuição. 

Você pode usar frases como: “I see your point, John, and I also would like to add…”

3. Seja breve:

Lembre-se de que a brevidade é a alma do negócio em inglês, especialmente quando você está interrompendo. 

Certifique-se de que seu argumento seja conciso e direto ao ponto. Isso demonstra respeito pelo tempo dos outros e aumenta a probabilidade de seu argumento ser ouvido e considerado.

4. Use sinais não verbais:

A comunicação não verbal também pode ser uma ferramenta poderosa nesses cenários. Fazer contato visual com o orador ou levantar sutilmente a mão pode sinalizar o seu desejo de participar da conversa. 

Essa é uma maneira menos intrusiva de indicar seu desejo de intervir e pode preparar o orador para uma transição que está chegando.

5. Pratique:

Lembre-se de que a comunicação eficaz, como qualquer outra habilidade, melhora com a prática. Não fuja das reuniões. Aceite-as como oportunidades para aprimorar suas habilidades e ficar mais à vontade para interromper quando necessário.

Subir na escada em um ambiente corporativo multicultural e multilíngue exige aprendizado e adaptabilidade contínuos. A comunicação em inglês, especialmente a capacidade de articular suas ideias durante as reuniões, é fundamental para essa jornada. 

Lembre-se de que a essência da liderança está no equilíbrio entre ouvir e falar. 

Ao praticar essas estratégias para interromper educadamente, você fará com que sua voz seja ouvida, contribuirá de forma significativa e garantirá que liderará pelo exemplo, promovendo uma cultura de respeito e inclusão.

Seja compreendido e mostre seu verdadeiro “eu” na língua inglesa. 

Clarke 

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